Gisterenavond vroeg mijn jongste zoon Raymond me mee naar de film.

‘Mam, Queen dat is toch uit jouw tijd, hè?’

Lief he 🙂

Eerst had hij een lekkere curry voor me gekookt. Dat kan ie als de beste. Dat heeft ie geleerd in India, toen hij daar een tijdje woonde.

Ik ben hem destijds in India gaan bezoeken en mèn, wat kun je daar lekker eten! Na mijn rondreis door India en Sri Lanka hebben we samen afgesloten met een weekje Malediven.Een week hangmatten met je zoon.

Heel inspirerend hoor.

Ik zal mijn hangmatmarketing ideeën nog wel eens met je delen.

Nu terug naar de bioscoop en Bohemian Rhapsody.

Geweldige film! Echt een aanrader, ook als het ‘niet uit jouw tijd is’.

Raymond is 30 en hij vond ‘m ook prachtig.

Het zette me ook aan het denken.

Waarom zingt iedereen ook nu nog liedjes van Queen mee (We are the champions…) en niet van Sweet of Mud of The Doobie Brothers, die toch ook in ‘mijn tijd’ geweldig populair waren.

Waarom wordt er een een film gemaakt over Queen en waarom wordt The White Album van The Beatles in 20198 weer een hit?

You tell me!

Wie zal over 20 jaar nog veel weemoed luistern naar Beyoncé of JayZ? Het kan best hoor, maar ik vraag het me wel af.

Ik weet het al heel lang en zag het gisteren weer in de film terug.

Queen gaf de mensen een gevoel dat ze nooit meer vergaten. En dat doen ze nog en zullen ze nog jaren doen.

Raymond zei: ‘Mam, ik wist niet eens dat ‘We are the champions’ van Queen was, maar we zingen het altijd bij een voetbalwedstrijd.

Queen leeft voort, door het gevoel wat ze hun fans gaven.

Luister voor de lol eens naar het nummer ‘We will rock you….!’ op Spotify. Een geluid van miljoenen fans klinkt door in dat nummer.

Het hele nummer is het gestamp en geklap van de menigte fans.

Zij gaven hun fans het podium! Zij gaven hun fans het gevoel deel uit te maken van hun succes.

Iedere band of artiest kan een kunstje of een nummer doen op het podium, maar Queen deed dit samen met hun fans.

Goud!

Hoe kun jij jouw fans, jouw publiek, jouw toekomstige klanten het gevoel geven dat zij de ‘champions’ zijn? Als je dat kunt ben je een topondernemer!

Laat het me weten in een antwoord: Hoe kun jij jouw fans het podium geven? Wat is daar voor nodig?

Elk idee is goed. Niks is gek.

Ik kijk uit naar je antwoord en beloof dat ik ze allemaal zal lezen.

liefs,

Anne

Ik heb al jaren een abonnement op de Efteling. Mijn lievelingsattractie in de Efteling is de Bob. De kleinkinderen weten dat.

Dat gaat zo: We lopen de Eftelinglaan in, na de kinderen weggetrokken te hebben bij de Efteldingenshop en komen als een van de eerste attracties de Bob tegen.

Dan roep ik “Ik wil in de Bob!” en dan sputteren de kinderen tegen. “Neehee oma, de Bob is saaaaaai!”.

Ik vind de Bob niet saai. Ik vind hem precies spannend genoeg (ik ga voor geen goud in de Baron) en bij de Bob is het zelden druk.

We weten allemaal dat we uiteindelijk in de rij voor de Bob uitkomen en we weten ook dat als we op het bovenste punt van de rit zijn, met uitzicht in de diepte, ik heel hard roep: “Ik moet plassuuuuuuh!”.

En dat iedereen dan in een deuk ligt. De kinderen in ieder geval. En ik.

Een keer riep ik het niet en vroeg oudste beneden aan me ‘Oma, moesjenieplassen?”.

Ik hou van de Bob.

Daarom was ik geschokt te lezen in het blad ‘Vrienden van de Efteling’ dat de Bob er mee stopt.

Waarom?! Dacht ik. Maar ik wist het antwoord al. De Bob is niet zo populair meer. Daarom is het er meestal ook niet zo druk.

Wie heeft dat nou weer bedacht, dat de Bob stopt, dat ie weg moet. Plaats moet maken voor iets spectaculairs waarschijnlijk.

Ik weet wie het bedacht hebben. De medewerkers van de Efteling. Want die worden daarin betrokken. Bij alles wat in de Efteling gebeurt.

Een team heeft ook geen teamleider of manager. Nee, zij komen iedere ochtend samen zonder baas en bespreken dan wat zij die dag kunnen doen om de Efteling beter te maken.

Geweldig toch?

In welk bedrijf vind je dat? Dat de medewerkers, van de kassajufrouw tot de suikerspinverkoper meedenkt met de marketing, kwaliteitsmanagement en gasttevredenheid.

Ik ben er van overtuigd dat dat een bedrijf veel goed zal doen. Op alle fronten.

De Inspiratiemanager van de Efteling vertelde me van die teams. Mooie titel voor een functie, hè?: Inspiratiemanager.

Zou ie altijd inspiratie hebben? Nooit eens een volledig blanco brein hebben, zoals ik? Ik geloof er niks van.

Inspiratie is ‘een opgejaagde toestand’ stond in het cryptogram dat ik laatst oploste in een puzzelboekje. Ik maak namelijk soms wel eens woordpuzzels als ik geen inspiratie heb, dat helpt.

Het woord wat ik zocht was ‘gedrevenheid’. Snap je hem? Inspiratie is een opgejaagde toestand……

Inspiratie, gedrevenheid, motivatie. Allemaal nodig in jouw bedrijf. En zeker als het over marketing gaat.

Soms ook een uitdaging. Ik begrijp dat heel goed.